Публичное выступление для топ-менеджеров

Цель :

  • Повысить уровень профессиональной компетентности участников в области публичных выступлений.
  • Сформировать навыки подготовки и построения публичных выступлений.
  • Развить способность структурировать информацию и доносить ее максимально понятным для большинства слушателей способом.

 

Задачи:

  • Изучить основы публичных выступлений с точки зрения композиции и содержания.
  • Отработать навыки структурирования выступления.
  • Отработать приоритетные навыки публичных выступлений.

 

Описание программы

Программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена. Для сотрудников принимающих участие в совещаниях и презентациях, а так же для менеджеров, в функциональные обязанности которых входят публичные выступления перед клиентами или своими коллегами.

Одна из ключевых особенностей программы  «Техника публичных выступлений» - системный, разносторонний подход к вопросу публичного выступления, позволяющий развить не только навыки выступления перед аудиторией, но и сформировать представления о правилах и принципах подготовки к выступлению, построению своей речи, отработать способность формулировать свои мысли так, чтоб быть понятным.

 

Программа тренинга предполагает ответы на вопросы как для себя формулировать цели выступления и как сделать выступление не только ярким и запоминающимся, но и структурированным и содержательным.

 

Этап

Содержание

Результат

Подготовка участников к работе

  

Знакомство

  

Эмоциональная готовность участников для работы на тренинге. Постановка личных задач.

Цели публичного выступления

  

Корректная постановка цели. Цели и задачи. Типы аудитории и стиль выступления.

Постановка целей перед собой и позиция выступающего.

Цели, которые должно достигнуть выступление.

1.Участники умеют ставить перед собой цели выступления, знают, как грамотно их для себя формулировать.

2.Умеют сознательно определять свою позицию как выступающего.

С труктура и особенности публичного выступления

  

Три кита выступления:

1.Структура (композиция выступления, организация информационных блоков, работа с выводами и резюмированием).

2. Визуальный ряд (создание визуальных опор и вербальных «картинок», поддерживающих понимание говорящего).

3. Содержание выступления (работа с текстом и четкостью формулировок).

1. Участники владеют композицией вступления.

2. Умеют логично и последовательно организовывать информационные блоки.

3.Знают, как организовывать визуальный ряд выступления

4.Знают, что нужно, для того чтобы четко и ясно излагать свои мысли.

Алгоритм подготовки и проведения успешного выступления

  

Использование инструмента «Интеллект карта» для подготовки выступления.

Подбор аргументации.

Работа над метафорой и вербальными иллюстрациями.

1.Участники владеют инструментом подготовки выступления «Интеллект карта».

2.Знают, как работать с подбором аргументов и иллюстраций

Основы публичного выступления

Основы выступления. Границы времени всего выступления и отдельных блоков.

Первая минута - залог успеха выступающего.

Тренировка умения приветствовать аудиторию.

Работа с пространством.

Усиливающая и ослабляющая жестикуляция.

1.Участники управляют временными границами выступления.

2. Знают, как правильно начинать выступление и организовывать пространство.

3. Сознательно используют жестикуляцию.

  

Работа с аудиторией

Установление зрительного контакта. Поддержание контакта в процессе проведения выступления.

Сектор обзора.

 

Участники знают как, осуществляется контакт с аудиторией, умеют его поддерживать.

П оддержания внимания аудитории

Психофизиологические механизмы внимания. Приемы привлечения внимания. Способы восстановления утраченного внимания. Вовлечение

1.Учатники знают механизмы внимания.

2.Владеют приемами привлечения и поддержания внимания.

Навыки влияния

Четыре навыка влияния и их использование в публичном выступлении:

Убеждение, вдохновление, эмоциональное заражение и подражание.

Участники владеют четырьмя навыками влияния

В публичном выступлении

Методы самонастройки и поддержания формы

Природа волнения. Работа по преодолению волнения. Тактические и стратегические меры

1.Участники понимают необходимость сознательно работать с волнением

2.Знают, как делать это разными способами.

3.Владеют приемами самонастройки.

Подведение итогов

Обсуждение и подведение итогов

Подведены итоги, участниками намечен план личного развития